Catégories
Actus culinaires

Miguel Ángel Villarroya, chef d'état-major de la défense: "Même les États-Unis sont intéressés par la réponse que l'armée espagnole a donnée à Covid-19"

Dimanche,
12
juillet
2020

02:04

Miguel Ángel Villarroya est le visage des militaires dans la lutte contre le coronavirus. Son «chaque jour est lundi» est devenu une devise pour affronter les jours les plus durs de la pandémie et l'état d'alarme

Le chef d'état-major de la défense, Miguel Ángel Villarroya.

Le chef d'état-major de la défense, Miguel Ángel Villarroya.
ANTONIO HEREDIA

Lieutenant général Miguel Angel Villarroya, Chef d'état-major de la défense, nous reçoit dans son bureau. Jusqu'à huit téléphones entourent ses deux tables de travail. Personnalisé l'image du ministère de la Défense dans la Opération Balmis lors de la lutte contre le coronavirus.

Les forces armées ont-elles été invitées à apporter leur aide pour les dernières flambées de coronavirus?
Pas maintenant. Il n'y a aucune demande d'assistance. Comme vous le savez, Opération Balmis a été interrompu. Cependant, les demandes de soutien des autorités civiles aux forces armées restent ouvertes. Nous sommes prêts à tout ce qu'il faut. Si vous demandez de l'aide, nous serons là, qu'il y ait ou non Balmis.
Le plus grand mouvement militaire de l'histoire démocratique espagnole, sur le territoire national … Dans certains des plans avec lesquels les militaires travaillent toujours, y en a-t-il un qui a abordé la situation dans laquelle nous vivons?
Vous devez avoir des plans pour tout. Nous avions des plans pour des pandémies, mais les plans sont un point de départ. C'est sur cette base qu'il vous permet de vous adapter à la situation. Il y a toujours des plans pour tout. Il faut le combiner, l'adapter, l'adapter à la réalité.
La décision de faire descendre les forces armées dans la rue était-elle risquée?
Je ne suis pas qui pour juger de la performance du gouvernement. Les forces armées sont toujours à la disposition de la société, nous sommes un instrument essentiel pour résoudre tout type de crise.
L '«opération Balmis» a été une action précise et rapide. Comment vont tes hommes?
Je suis totalement fier de notre peuple. Elle est pleinement engagée au jour le jour de la Opération Balmis. L'esprit de tous les soldats, marins et aviateurs qui ont participé à l'opération a été extraordinaire. Il y a eu des moments très difficiles où les gens ont eu besoin d'un peu d'aide.
Ses «fronts» les plus populaires étaient les maisons de repos et le transfert des cadavres dans des morgues de fortune. C'est vous qui avez donné la voix d'alerte dans les résidences. Qu'ont-ils trouvé?
Ce furent des moments très difficiles et, en fait, peut-être les plus douloureux de tous. Lorsque nous sommes dans cette situation, où tout le monde est dépassé, les actions des Forces armées ont apporté sérénité et tranquillité à tous les niveaux de la société. En effet, il y a eu dans certains cas spécifiques où la situation a submergé le personnel des résidences.
Mais une alerte a été émise que les personnes âgées devaient mourir dans les résidences.
Honnêtement, je ne pense pas être capable de juger de la performance individuelle dans les résidences. En tout cas, c'étaient des cas très spécifiques.
Près de 1 500 cadavres transférés au Palais de glace … La mission la plus difficile?
L'armée se prépare toujours à des situations très difficiles. Normalement, nous n'opérons pas dans des partis ou des partis, car les forces armées agissent lorsque la situation est très critique. Et le personnel est prêt. Mais évidemment, le militaire n'est pas une machine, c'est une personne en uniforme. Et, oui, ces performances laissent des séquelles. Les Forces armées accompagnent tous les défunts avec tout le respect et le soin d'honorer leur mémoire et de les honorer comme l'un des nombreux soldats qui auraient pu tomber sur le champ de bataille.
Vous êtes venu à la demande des autorités municipales et régionales. Quel équilibre pouvez-vous faire des relations avec le reste des administrations publiques?
D'une manière générale, l'équilibre des relations avec les différentes administrations est bon. L'un des succès de l'opération a été le système de demande d'assistance. Tout est prévu dans le plan Balmis, que nous avons reflété dans le nouveau plan Balmis 2, est que le mécanisme de demande des autorités civiles, prioritaire, pour le faire à travers les délégations gouvernementales, et de celles-ci, directement au centre d'opérations où la mission a été affectée directement aux unités, a été un succès car réalisé un système agile et rapide. Les demandes ont été traitées très immédiatement.
Une structure de demande est-elle maintenue lors d'une relecture du plan? Est-il amélioré?
Si une opération similaire devait être relancée, nous appliquerions le même système de coordination et de demande, qui s'est avéré efficace.
Des écarts ont été constatés au Pays basque et en Catalogne.
Nous avons traité toutes les demandes de manière égale pour tous, sans aucune discrimination. Ce qu'on nous a demandé là, nous l'avons été. Je n'ai rien remarqué.
J'imagine qu'ils ont déjà vérifié le déroulement de «l'opération Balmis». Y a-t-il beaucoup à améliorer?

Il y a toujours des leçons apprises. Ils sont à un niveau très tactique. Dans le monde, je peux dire que cette expérience mérite d'être répétée. Qu'est-ce qui nous a permis d'agir ainsi? Qu'est-ce qui nous a donné cette capacité agile? Le traiter comme une opération militaire, établir une structure de commandement et de contrôle militaire courte et directe. C'est la clé qui nous a permis de réagir et de nous adapter rapidement à la situation. Et pouvoir faire face aux changements de la situation. Par exemple, l'Unité d'urgence militaire (UME). Il a été le fer de lance car il présente une série de caractéristiques et de conditions qui sont formées en permanence aux soins d'urgence. Mais c'est fini, il y a un certain nombre de troupes qui tout au long des jours d'opération doivent être renforcées, car les gens sont épuisés, ils ne sont pas en pierre. Mais le reste des forces armées a rapidement soutenu l'UEM pour travailler dans ces domaines dirigés par l'UEM. L'UME a commencé à entraîner les autres. Il y avait aussi le régiment valencien RNBQ qui a contribué à ces capacités, et a enseigné et formé d'autres unités militaires pour pouvoir continuer à renforcer et remplacer celles qui avaient besoin d'une pause pour continuer à fonctionner.

Dans vos nouveaux projets, face à de possibles flambées puissantes, envisagez-vous une plus grande participation aux tâches de sécurité des citoyens?
La question de la sécurité des citoyens est du ressort des forces de sécurité de l'État et du ministère de l'Intérieur. Nous les soutenons dans tout ce qui est nécessaire.
Au sein de la Garde civile, ils envisagent, dans les pires scénarios, des situations de crise sociale élevée et ayant un impact sérieux sur la sécurité des citoyens. Vos analyses vont-elles également dans ce sens?
Pour l'instant, je ne pense pas que nous devions intervenir dans ces circonstances sur une question de sécurité des citoyens, d'ordre public. Ce n'est pas des Forces armées. Nous sommes là pour aider FSE et la société. Je veux dire que si nous sommes dans une situation de grave crise sociale, nous aidons et nous avons aidé à faire face à cette situation de crise sociale. Nous avons soutenu les banques alimentaires, nous avons créé des refuges pour les sans-abri, nous avons aidé à désinfecter les résidences … Bref, nous avons été avec les personnes les plus vulnérables. Dans ce sens d'urgence sociale, les Forces armées ont été et seront.
Le ministère de la Défense a déjà lancé des réserves stratégiques de matériel au cas où cela serait nécessaire. Pourriez-vous nous expliquer en quoi consiste cette réserve stratégique?
Il y a deux choses lorsque nous parlons de réserves stratégiques. D'une part, la réserve militaire pour faire face à une épidémie. Il s'agit d'avoir du matériel pour protéger nos forces afin qu'elles puissent agir dans le travail de soutien à la société. Cela contemple le plan Balmis 2. Nous établissons déjà une série d'éléments qui sont essentiellement des éléments de protection et ces produits chimiques d'hygiène et de désinfection pour faire face à la première vague de repousse. Ensuite, il serait acquis et réapprovisionné. Mais une première vague doit être affrontée.
Une autre chose est que l'État constitue une réserve stratégique au niveau national, qui relève du ministère de la Santé. Mais il est également vrai que le ministère de la Santé nous a demandé d'étudier la possibilité de stocker cette réserve stratégique dans des installations militaires. Parce que nous avons des dépendances et une capacité de stockage dans toute l'Espagne. Mais cela concerne en ce moment la santé, avec la possibilité de conclure un accord sur les réserves stratégiques.
Nous parlons d'une réserve stratégique de 40 000 mètres cubes d'occupation. Cette réserve comprend beaucoup de choses, en plus des épis et des masques. Nous parlons d'éléments qui nécessitent une réfrigération, des tests … et un type de médicament … des quantités très importantes. Mais c'est la Santé, ce sont eux qui la conçoivent et nous étudions la logistique, la possibilité de la stocker dans des installations militaires à travers le pays. Ce serait de le distribuer.
Combien de temps une nouvelle opération Balmis serait-elle déployée, ce «Balmis 2» déjà sur papier?
Nous activerions Balmis 2 en 24 heures. Plus vite je pense que ce serait impossible. En 24 ou 48 heures, nous pouvons lancer l'opération complète dans tout le pays.
Le déploiement militaire en Espagne au cours de ces mois est à l'étude par les pays partenaires. Qu'est-ce qui vous intéresse le plus?
Il y a de l'intérêt parce que tous les pays ont été touchés par Covid et ont utilisé leurs forces armées. Mais dans aucun pays, il n'a été comme ici, de manière globale, de toutes les phases, concentré sur la solution globale de ce problème. Dans d'autres pays, ce sont des solutions partielles. Maintenant, ils appellent et demandent, s'intéressant à ce que nous avons fait. L'Allemagne, par exemple. Vous avez consulté. A regardé. Royaume-Uni aussi, je parlais au Jemad anglais qui voulait savoir comment nous l'avions fait. Avec les États-Unis, je parlais à l'Américain Jemad, je voulais savoir comment nous avions procédé. Tout le monde est très intéressé. Ce qui les surprend le plus, c'est la réponse. Le plus original d'entre nous, la contribution d'une opération militaire complète et de capacités de commandement et de contrôle. En Italie, par exemple, ils travaillent avec les mécanismes habituels de collaboration avec la population civile. Avec des capacités limitées. Pas là. Le mécanisme de demande a été immédiat, la réponse a été immédiate et aussi, avec une grande capacité et une exécution rapide. Cette capacité de commandement et de contrôle, une chaîne de commandement si courte qu'elle permet de prendre des décisions qui sont exécutées en peu de temps, est le grand outil de Balmis et ce qu'il demande.
Envisagez-vous d'apporter une correction au nombre d'unités? Autrement dit, une plus grande responsabilisation des unités CBRN ou de l'UEM, par exemple?
Vous n'avez pas à vous préparer à combattre la guerre du passé. Vous devez toujours vous préparer à combattre l'avenir. Renforcer l'UEM, renforcer le régiment CBRN pour préparer un Balmis 2 Ce n'est pas la façon de se concentrer. Ce que nous devons faire, c'est améliorer la santé militaire. Et pas parce qu'il n'est pas bien conçu. Mais il est vrai que ces derniers temps, la couverture des modèles du corps de santé militaire n'a pas été bien couverte. Nous devons couvrir ces modèles, nous avons besoin que le corps de santé militaire revienne à l'importance qu'il a toujours eu. Nous y sommes déjà. Des travaux sont en cours pour renforcer cette capacité, ce qui est vraiment un manque de personnel.
Comment le décaissement «Balmis» affecte-t-il les comptes de la Défense pour cette année?
La Opération Balmis Il a coûté 42 millions d'euros. C'est le coût de toute l'opération. Cela vient du budget de cette année. Ce qui doit être pris en compte, c'est que le maintien d'une force armée qui remplit sa mission nécessite un investissement, et cet investissement doit continuer à être fait. C'est évident. Les Forces armées assurent à la société la sécurité et, en fin de compte, la liberté. Ce qu'ils vous permettent, c'est que la société puisse se développer pleinement. S'il n'y a pas de sécurité, peu m'importe le type d'enseignement dispensé, peu m'importe le type de santé … si je ne peux pas en jouir en toute liberté … alors l'investissement dans la défense est un investissement dans la sécurité, c'est un investissement dans le développement et il faut le maintenir.
Il ne faut pas oublier que l'investissement dans la défense est également un avantage économique direct, car il ne fournit plus seulement la sécurité pour pouvoir se développer, mais il revient également à la société de manière directe. L'Espagne est un pays qui dépend du tourisme. Le tourisme va dans des endroits où règne la sécurité. Si en Espagne il n'y a pas de sécurité adéquate, le tourisme ne vient pas, nous l'avons vu dans d'autres régions du monde où il y a eu de l'instabilité et que, aussi touristique soit-il, le tourisme s'est retiré. Notre collaboration en matière de sécurité revient directement au profit du tourisme.
Êtes-vous optimiste quant aux nouveaux budgets, compte tenu du fait qu'au sein du gouvernement, il y a des voix qui ne semblent pas exactement militaristes?
Je suis toujours optimiste. La situation économique est ce qu'elle est. Comme tout, les priorités devront être gérées. Et la priorité est de vivre, de garantir la vie, c'est évidemment la priorité.
Il y a des alertes que le terrorisme international peut profiter de l'effet de la pandémie en Europe pour devenir plus présent.
La pandémie affecte tout le monde, les bons comme les mauvais. Mais il ne fait aucun doute que les capacités biologiques sont une arme que les terroristes ont toujours étudiée. souvenons-nous de l'anthrax … c'est une capacité qui est là.

Selon les critères de

Le projet Trust

Savoir plus

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *