Les restaurants disent au Congrès: les programmes n'offrent pas de secours désespérément nécessaires

Washington DC (RestaurantNews.comrestaurants-tell-congress-programs-not-providing-desperately-needed-relief) La National Restaurant Association a déclaré aux dirigeants du Congrès que les fonds de secours COVID-19 étaient envisagés comme un outil vital pour aider les restaurants à surmonter la crise, mais il y a de plus en plus de signes avant-coureurs selon lesquels davantage de secours seront nécessaires pour aider les restaurants et les employés.

L'Association a souligné que la crise du COVID-19 a déjà coûté trois millions d'employés de restaurant à leurs emplois et réduit les revenus de l'industrie de 25 milliards de dollars depuis le 1er mars, et que 15% des restaurants ont ou seront fermés dans les deux semaines, fermant définitivement avec l'emploi total. les pertes prévues à sept millions avant la fin de la crise.

«Alors que les fonds COVID-19 aident de nombreuses entreprises et employés à travers le pays, il est indéniable qu'un nombre croissant de restaurateurs estiment que le PPP ne les empêchera pas de fermer définitivement leurs opérations dans les communautés locales», vice-président exécutif Dit Sean Kennedy.

«La prémisse du programme de protection des chèques de paie doit être un moyen essentiel de permettre aux restaurants de surmonter cette crise, mais il y a des signes avant-coureurs selon lesquels il n'apporte pas les secours qui sont si désespérément nécessaires pour notre industrie», a-t-il ajouté.

L'Association a félicité les dirigeants du Congrès qui se sont engagés à fournir des fonds PPP au-delà des 349 milliards de dollars autorisés par le Congrès, et a appelé à étendre le programme au niveau maximum possible. Il a noté que les problèmes de fonctionnement et de dotation propres à l'industrie ont entravé l'accès des restaurants au financement PPP.

Pour relever ces défis, l'Association a appelé les dirigeants du Congrès à apporter les changements suivants:

  • Assouplissement des restrictions pour refléter les réalités de l'industrie telles que les niveaux de personnel bien en deçà du seuil requis par le PPP parce que les restaurants sont fermés ou à des niveaux de personnel réduits.
  • Flexibilité du calendrier pour étendre la période couverte de 60 à 90 jours, car les restaurants sont de plus en plus préoccupés par le fait que les restaurants ne seront pas pleinement opérationnels à temps pour répondre à l'exigence.
  • Les conditions du prêt de contrepartie sont mises en œuvre de deux ans à la date d'échéance de 10 ans dans la langue écrite par le Congrès pour aider à faire face à l'instabilité à long terme.
  • Le Congrès devrait souligner à nouveau que l'administrateur des petites entreprises et le secrétaire au Trésor peuvent agir sur leur pouvoir d'exemption explicite «de minimis» pour protéger les entreprises qui font face à des réductions de remise de prêt, surtout si une entreprise a une baisse importante de ses ventes.
  • Les obstacles tels que la garantie personnelle et les exigences de garantie pour les prêts en cas de catastrophe économique (EIDL) devraient être supprimés afin que les employeurs et les employés puissent utiliser immédiatement les liquidités, et les restaurants devraient pouvoir accéder à un deuxième EIDL en raison de l'impact prolongé sur l'industrie.
  • Le crédit d'impôt pour la rétention des employés doit être amplifié pour garantir qu'un plus grand nombre d'entreprises puissent conserver leurs employés pendant les fermetures ordonnées par le gouvernement et les protocoles de distanciation, ainsi que d'autres changements clés.
  • 501 (c) (6) les organisations à but non lucratif devraient pouvoir participer au PPP afin que la State Restaurant Association et les organisations de marketing de destinations puissent continuer à fournir des services essentiels et des programmes promotionnels pour soutenir les économies locales.
  • Les entreprises utilisant des PPP et cherchant à annuler leur prêt doivent être autorisées à reporter les charges sociales dues cette année aux deux prochaines années, conformément à la loi CARES.

Cliquez ici pour voir une copie de la lettre envoyée aujourd'hui. Cliquez sur ici pour consulter la lettre de l'Association au Congrès le 18 mars et cliquez sur ici pour consulter sa déclaration après l'adoption de la loi CARES le 25 mars.

À propos de la National Restaurant Association

Fondée en 1919, la National Restaurant Association est la principale association commerciale de l'industrie de la restauration, qui comprend plus d'un million de restaurants et de services de restauration et un effectif de 15,6 millions d'employés. Nous représentons l'industrie à Washington, D.C., et plaidons en son nom. Nous parrainons le plus grand salon professionnel de l’industrie (National Restaurant Association Show); diriger un programme de formation et de certification en sécurité alimentaire (ServSafe); programme unique de formation professionnelle de haut niveau (le ProStart du NRAEF). Pour plus d'informations, visitez Restaurant.org et retrouvez-nous sur Twitter @WeRRestaurants, Facebook et Youtube.

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