Le gouvernement américain acceptera-t-il la demande des restaurants d'un fonds de récupération de 145 milliards de dollars?

| par Cherryh Cansler
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Prédire que COVID-19 – ainsi que les mesures de distanciation sociale mises en place pour contenir l'épidémie – entraînerait une perte de 225 milliards de dollars en ventes de restaurants au cours des trois prochains mois et coûterait de 5 à 7 millions de personnes à leur emploi, le National Restaurant L'Association a demandé à l'administration Trump de créer un fonds de récupération de l'industrie des restaurants et des services alimentaires de 145 milliards de dollars.

« L'industrie de la restauration est caractérisée par de faibles marges, des flux de trésorerie limités et une main-d'œuvre qui dépend de nous pour leurs moyens de subsistance », a écrit mercredi Sean Kennedy, vice-président exécutif des Affaires publiques, dans une lettre adressée au président Donald Trump, président de la Chambre des représentants des États-Unis, Nancy Pelosi. et le chef de la majorité au Sénat américain, Mitch McConnell. «Sans une action agressive de la part du gouvernement fédéral, de nombreux restaurants qui sont un aliment de base des collectivités locales ne reprendront tout simplement jamais le service.»

Il a poursuivi en disant que l'industrie de la restauration et des services alimentaires avait besoin de liquidités immédiates pour compenser la baisse des revenus attribuable aux baisses liées aux coronavirus afin de payer les employés, de maintenir les opérations de service, de respecter les obligations transactionnelles et financières.

Afin de maintenir la solvabilité, la NRA a demandé au Trésor américain de créer le programme dans les 15 jours suivant son adoption et d'accorder des subventions dans un délai minimal.

Selon une analyse interne des économistes de l'organisation, un arrêt de trois mois de l'industrie de la restauration représenterait également un coup de 675 milliards de dollars pour l'économie dans son ensemble, car chaque dollar dépensé dans les restaurants génère 2 dollars supplémentaires ailleurs dans l'économie nationale, a indiqué la NRA. .

Plus précisément, le paquet de Kennedy appelle le gouvernement à:

  • Offrir 35 milliards de dollars pour des subventions globales de développement communautaire pour l'aide en cas de catastrophe. Ce programme est utilisé lorsque les régions et les collectivités – et leurs entreprises locales – peuvent ne pas récupérer après une urgence ou une catastrophe déclarée par le gouvernement fédéral.

    «La perturbation sans précédent des activités des restaurants et des entreprises du secteur de l'hôtellerie a suscité de grandes inquiétudes quant à la réouverture des entreprises cette année. Cette aide financière ciblée permettra à certaines entreprises de maintenir leur engagement envers leurs communautés et, espérons-le, de se préparer à un retour à la normale. opérations « , indique la lettre.

  • Aide pour permettre aux entreprises de différer leurs obligations hypothécaires, de location et de prêt, car la plupart des petites entreprises ne disposent pas de réserves de trésorerie à long terme.
  • 100 milliards de dollars en assurance interruption d’activité financée par le gouvernement fédéral. Au 17 mars, 28 États ou territoires avaient ordonné la fermeture de leurs restaurants et bars, selon la NRA, et un nombre supplémentaire de comtés et de municipalités ont également ordonné la fermeture. Alors que de nombreuses entreprises ont investi dans une assurance contre les interruptions d'activité et une assurance contre les interruptions d'activité, la plupart des polices peuvent refuser des réclamations en raison d'une exclusion « Virus », indique la lettre.

    Plutôt que de s'engager dans un long différend et un processus d'arbitrage, le Congrès doit approuver un programme d'assurance en temps opportun par le biais du Département du Trésor américain qui permet aux entreprises de recevoir leurs prestations assurées dans un délai accéléré, indique la lettre.

    « Alors que nous entrons dans une période de 12 à 18 mois de grande incertitude dans l'industrie hôtelière, ces réclamations d'assurance doivent être approuvées rapidement et utiliser un filet de sécurité fédéral similaire au programme créé pour les compagnies aériennes après le 11 septembre 2001 », a écrit Kennedy.

  • Programme de prêts fédéraux égal à la perte de revenus. Créer un programme de prêt fédéral pour une entreprise afin d'obtenir un prêt égal à la perte de revenus pendant une période d'urgence de trois mois avec possibilité de prolongation jusqu'en 2020. Le prêt serait pardonné tant que l'employeur garderait ses employés sur la liste de paie sans réduire leur salaire, y compris les travailleurs en quarantaine ou en congé de maladie payé.

    « Avant le coronavirus, le recrutement et la rétention des employés étaient le principal défi pour l'industrie de la restauration », indique la lettre. « Au milieu de cette perturbation économique massive actuelle, l'industrie pourrait perdre sa main-d'œuvre pour les années à venir. Cette législation essentielle permettrait aux employés de rester sur la liste de paie, de maintenir les avantages sociaux des employeurs et d'éviter des dommages supplémentaires à long terme pour l'industrie de la restauration. Cette législation maintient également plus d'Américains sur le marché du travail plutôt que sur l'aide publique – lorsque l'urgence de santé publique en cours s'apaisera – les Américains seront prêts à reprendre le travail.

  • 45 milliards de dollars en accès élargi à des prêts fédéraux et conventionnels efficaces, efficients et abordables.
  • 130 millions de dollars en aide au chômage en cas de catastrophe, ce qui aidera les employés à bénéficier d'avantages financiers en cas d'interruption d'emploi en raison de fermetures et de
    autres difficultés liées aux urgences. Les prestations DUA sont payables aux individus (dont le chômage continue d'être le résultat de la catastrophe majeure) uniquement pour les semaines de chômage pendant la période d'assistance en cas de catastrophe.
  • Correction de la correction technique de la propriété d'amélioration qualifiée. Le Congrès peut aider l'économie immédiatement en fixant le PAQ afin que les entreprises puissent (a) modifier leurs déclarations et recevoir de l'argent qu'elles ont effectivement payé en trop d'impôts, et (b) bénéficier de l'amortissement des primes, comme mesure de relance. Ce correctif a été évalué à un coût nul pour le gouvernement fédéral, selon la NRA.
  • Assistance pour permettre aux entreprises de retarder, différer ou renoncer à leurs obligations fiscales. Abstention fiscale et financière des États et des institutions bancaires sur les taxes de vente et de revenu, les impôts fonciers et autres paiements qui ont un impact direct sur les flux de trésorerie d'une petite entreprise. Les États doivent accélérer les remboursements pour tout dépassement des taxes estimées.
  • Crédits d'impôt pour les entreprises qui retiennent des employés. Le Congrès peut rapidement passer le crédit d'impôt pour la rétention des employés, qui a été utilisé pour protéger
    les employés et les employeurs lors de situations d'urgence similaires.
  • Frais d'interchange de carte de crédit réduits, élargissant l'amendement de Durbin en vertu de la législation Dodd-Frank.
  • Une réduction temporaire de la masse salariale qui augmente l'activité économique. Réduire les parts sociales des charges sociales de 2 points de pourcentage (de 6,2% à 4,2% pour les salariés) et protéger la Caisse de sécurité sociale par un transfert des recettes générales. Les employés / consommateurs recevront plus de salaire dans chaque chèque de paie immédiatement grâce à une réduction des retenues à la source sur les salaires.

« Ensemble, ces propositions garantiront que les restaurants ont une liquidité accrue et un accès au financement nécessaire pour les aider à survivre à la perte dramatique de bénéfices causée par le coronavirus », a écrit Kennedy.

Dans les prochains jours, l'association a annoncé qu'elle soumettrait des recommandations supplémentaires au fur et à mesure de l'évolution de la situation.

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Les sujets: Coronavirus / COVID-19


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Cherryh Cansler

Avant de rejoindre Networld Media Group en tant que directrice de la rédaction, où elle supervise les neuf publications B2B de Networld Media Group, Cherryh Cansler a été spécialiste du contenu à l'agence de publicité Barkley à Kansas City. Tout au long de sa carrière de 17 ans en tant que journaliste, elle a écrit sur une variété de sujets, allant de la restauration et de la technologie à la santé et au fitness. Sa signature a paru dans un certain nombre de journaux, magazines et sites Web, y compris Forbes, The Kansas City Star et American Fitness magazine. Elle est également rédactrice en chef de FastCasual.com.

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